无人售货机|给自动售货机经营者的建议-【艾丰】自动售货机|无人售货机

无人售货机|给自动售货机经营者的建议

2019/5/2 11:43:35      点击:

  无人售货机|自动售货机经营几个问题在当前国内的自动售货机行业具有普遍性,本文对于这些问题的解决提出以下建议:

自动售货机

自动售货机

  1、针对库存问题解决方案。

  一是要管好市场销售端,从源头抓起,要加强市场销售部门与库存管理部门信息透明度,实现信息变化的联动。二是加强库存管理部门的信息化管理水平,通过信息管理工具来实现库存的精细化管理,优质的库存管理系统可为库存管理人员提供充分的预警信息和决策依据,如供应商平均交货天数、供应商价格波动、供货质量趋势、供应商价值分析等内容。同时,转变观念,从侧重执行到侧重管理,建立完善辅助库存管理制度,如商品进出库管理优化系统等(如根据保质期安排优先进出库等),从而从体系强化对库存的管理。

  2、注重运营点位选择。

  自动售货机运营点位选择的原则:主要选择人流量大的位置年龄结构比较年轻的人群的活动区域饮料需求高的区域。

  3、重视运营控制。

  自动售货机到达运营点位后,日常的运营控制将会决定自动售货机的利润产出。日常的运营控制应包含以下几个关键点:适时商品补充:及时补充缺货的货品,减少因商品缺失造成的运营损失。妥善的设备保养及保洁清理:定期巡视设备并保养设备,以充分保障机器的正常使用率并提升用户购买欲。及时现金回收及补充:定期回收设备内的现金,及设备内的硬币情况。减少因硬币缺失及现金存储满等问题造成的运营中止。

  4、重视严控货品种类。

  自动售货机的货品种类需根据当地市场情况进行选择,一般推荐适宜当地,销量较好的几个品类即可,过多的货品种类,可能造成运营负担,使得消费者多度选择,影响购买和设备服务效率。

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